传统生意九大痛点： 为什么你的传统生意越来越难做？

4.你的产品价格和同行相比没有竞争力：

你的基础销量小，找厂家进货拿不到优势价格，想要更新的产品没人和你合作；你的装修、人员、仓储各种费用都高，电商、微商、直销都比你有优势，你的店铺产品没有人家的好，价格没有人家有优势，员工天天抱怨你们家的产品贵不好卖，顾客天天抱怨你们家的产品比别家的贵。

你的产品同质化，价格干不赢大连锁，即便和小连锁对抗，你店里刚开始搞活动，对门比你的活动力度还要大。

你想上新品，你的实力不够，产品更新太慢。

5. 你投放的广告无效：

你想打广告，同时，投广告等于白投，报纸广告已经没效果，电视广告也没人看了；

你想在互联网上投广告，内容营销自己还不会。

6.你想做连锁没那么多钱投：

你开的店铺只能做方圆3公里内的生意，每天只能开门8小时；

你的店铺生意如果还可以，想要开更多的连锁店，投不起那么多钱，只能开几个小的连锁店，没有品牌影响力；

你的连锁店的管理半径大，管理难度增大，人员不好管，培训也是大问题；关键是好店长、好营业员难找，夫妻店怎么开都不会赔钱，招人不慎，没有好店长就赔钱。

7.你的老客户粘性差：

你的生意，老顾客天天抱怨你的价格高，你有没有会员管理系统，没办法和顾客互动，产品回头率小，只能用手机和笔记本做顾客档案留存，你没有方法激不活老顾客，新顾客增加缓慢，老顾客留不住。

8.你想转行转不动：

你的门店天天亏损，你想关门，想转让找不到下家，房租没到期，只能苦苦支撑。你想关门大吉，还关不了。

别人看你生意很火爆，其实干一年下来还不如你养的员工赚的多。

你想转行，做电商、微商或者社群，苦于没人教，不会干。

9. 你开店周期长

你要开门店，选址找店、装修设计、招募员工、培训等等没有一个月两个月开不了门，做社群、微商不用选址，在开业前已经找了一批合伙人，一批骨干。

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